С чего начать свое дело [3 Базовые Правила Успешного Стартапа]

С чего начать свое дело [3 Базовые Правила Успешного Стартапа]

Март 10, 2016

С чего начать свое дело? Начало своего собственного дела — увлекательное и воодушевляющее путешествие. Однако этот путь сопряжён с высокими рисками. По статистике только 25% всех стартапов смогут успешно выйти на окупаемость и после этого 53% из них потерпят крах в течение ближайших пяти лет. Что касается технологических стартапов, возможно, они и являются одними из самых прибыльных, но и процент неудач в них достигает 90%.

Утихомирить свой пыл и работать на дядю?

Конечно, нет! Несмотря на то что большинство компаний терпят неудачу, многие достигают корпоративного процветания и ваша компания может быть одной из них. Необходимо быть предусмотрительным, чётко планировать и постепенно воплощать в жизнь задуманное.

Итак, вот, что нужно для грамотного запуска своего дела.

Хорошая и актуальная идея

Идея должна поглотить вас полностью и не давать спокойно спать. Она должна мотивировать и не давать сбиться с пути на раннем этапе развития компании. Более того, идея должна быть интересна инвесторам и приносить пользу клиентам.

Как быстро выбрать идею для собственного дела

Источником хороших идей может стать ваша страсть к чему-то. Подумайте, что вам нравится делать и как это можно монетизировать. Ещё один вариант — неудовлетворённость чем-то, придумайте решение проблемы и пожинайте плоды. Можно найти уже существующее решение и улучшить его. Всегда есть что улучшить.

Одна из самых больших ошибок, которую делают люди — попытка заставить себя чем-то заинтересоваться. Не ты выбираешь свои увлечения, увлечения выбирают тебя.— Джефф Безос

Команда

Многие полагают, что с идеей на миллион все остальное как-то приложится. Огорчу, это не так. Что же тогда нужно чтобы превратить хорошую идею в полноценный бизнес? Окружите себя нужными людьми. Людьми, которую разделяют ваше видение и обладают нужными навыками.

Например, если вы обладаете техническими навыками, но не дружите с финансами, найдите того кто поможет справиться с этой стороной бизнеса. Если среди ваших знакомых и друзей нет подходящих кандидатур, попробуйте найти подходящего человека в интернете (на бизнес-форумах или в разделах о поиск работы на специализированных сайтах).

Со всей серьёзностью подойдите к вопросу поиска потенциального партнёра и команды. Так как разногласия и трения с командой и партнёрами могут похоронить все усилия. Выбирайте людей с кем вы совместимы как на деловом, так и на личном уровне.

План действий

Итак, у вас есть отлична идея, слаженная команда, самое время начинать бизнес или поиск инвестора? Не совсем! Ещё одна небольшая деталь – бизнес-план. Хороший бизнес-план поможет справиться с трудностями, которые гарантированно появляться на пути развития бизнеса.

Задайте вопросы и честно дайте себе на них ответ:

  • Кто ваши клиенты?
  • Какова география распространения ваших продуктов, услуг?
  • Каким способом будут осуществляться продажи?
  • Какова стоимость вашей продукции, услуг?
  • Какова ваша маркетинговая стратегия?
  • Какой необходимый размер инвестиций и время выхода на точку безубыточности?

Как запустить стартап ?

Бизнес-план отличная штука, но не нужно загонять себя в рамки плана. Стартап в отличие от устоявшихся корпоративных культур гибкая и изменчивая система. Если начнёте замечать, что одна бизнес-стратегия не работает, найдите другую. Не бойтесь экспериментировать.

Да, много стартапов ежедневно терпят поражения и это нормально, но вы должны стать исключением. Найдите крутую идею, соберите команду с горящими глазами, составьте направление движения бизнеса и у вас будут все шансы добиться успеха.

ЧИТАТЬ  Как правильно назвать компанию, чтобы запомнили
Поделиться

ПОДПИШИСЬ И ПОЛУЧАЙ, ТОЛЬКО ПОЛЕЗНЫЕ ЗНАНИЯ!

Подписчики получают лучший авторский контент для вас